Grupo 1-9land
"Grupo de comercialización y planificación de proyectos inmobiliarios y negocios. "
Comercialización de terrenos mixtos, residenciales, comerciales y hoteleros en la Riviera Maya.
Grupo 1-9 Land es una empresa de Coordinación, ventas y Negocios en el sector Inmobiliario.
Mantenemos proyectos en toda la Riviera Maya con un alto impacto positivo sobre los Bienes Raíces.
Ahora colocamos todo nuestro esfuerzo y energía en dar oportunidad a los desarrolladores e Inversores Inmobiliarios, mediante alianzas estratégicas de negocio.
Para lograr la expansión de nuestro portafolio mediante la creación de sinergias entre empresas para desarrollar con el mayor enfoque de cuidado con el medio ambiente.
Grupo 1-9 Land
Planificación de Proyectos Inmobiliarios.
Definición del Proyecto
Establecer los objetivos del proyecto ( desarrollo de un nuevo complejo residencial, renovación de alguna propiedad. Determinar el alcance del proyecto, incluyendo características y funcionalidades deseadas.
Investigación de Mercado
Análisis de la demanda y estudio de tendencias del mercado local, perfil de los compradores, y necesidades de la comunidad.
Evaluar la oferta de proyectos similares e identificar oportunidades y amenazas.
Evaluación Financiera
Realizar proyecciones de costos e ingresos, y analizar la rentabilidad del proyecto.
Considerar aspectos técnicos y legales, incluida la disponibilidad de terrenos y normativas de construcción.
Planificación del Diseño
Crear un plan arquitectónico preliminar que refleje los objetivos y el alcance del proyecto.
Definir areas comunes, zonas verdes y distribución de espacios según normativas.
Presupuesto y Finanzas
Desglosar costos de construcción, materiales, mano de obra, y otros gastos operativos.
Evaluar opciones de financiación, incluidas hipotecarias, inversores o financiación pública.
Linea de Tiempo
Establecer un cronograma detallado con hitos clave desde el inicio hasta la finalización.
Distribuir tareas y responsabilidades entre equipo de trabajo.
Gestión de Riesgos
Anticipar posible problema que puedan urgir durante el desarrollo del proyecto.
Desarrollar estrategias para minimizar y gestionar estos riesgos.
Ejecución y Monitoreo
Supervisar el progreso y asegurar que se sigan los planes establecidos.
Realizar evaluaciones regulares del avance para ajustar el plan según sea necesario.
Cierre del Proyecto.
Asegurar que todas las etapas se completan según estándares de calidad.
Preparar la entrega del proyecto a lo compradores o usuarios finales.